許舒博表示，未來壽險公會將主動出擊，每周都會與各家公司至少通上一、二通電話，掌握同業最新需求。以下為訪談重點。

問：上任後，最優先想做的事？

答：希望「把路開出來」，不論大中小公司，都應給他們一條路，而非把所有路阻塞了，把手跟腳全綁光，還叫業者跳起來，那是不可能的。保險公司收了保費，一定要去投資，若只放在定存，注定要倒掉。資金要多角化路線去跑，公司能有盈餘，對保戶保障才大。否則錢放著也是算是一種流失。保險公司現在至少要4、5%投報率，才較穩定。

問：對外匯準備金及大陸投資等重大議題看法？

答：外匯價格變動準備金問題，也要大家來討論。每年這方面損失太大了，2008年業界共虧了1,200多億元，光是避險成本就1,035億元，要趕快想辦法來突破。目前主管機關對開放投資大陸有價證券，限定RBC須達250%以上的公司，若這個投資方向是對的，不限定250%以上公司才能投資。尤其外商公司認為台灣投資環境不利於他們的生長，我曾與他們多次溝通，新任理監事會名單裡，也有美僑及歐僑商會成員，希望他們能留下來、在台灣成長。

問：公會預算被刪6,000萬元，如何爭取回來？

答: 當初是立委羅淑蕾有些疑慮，將來勢必回到立院體制裡去解除。我會先去了解當初這個決議是基於什麼理由，找出大家認知上有何差異， 我會盡最大努力去溝通。不過，公會資源確實愈來愈少，我已跟幾家公司董總級的理監事提過，他們不排斥增加經費、幫助公會運作。

2010-09-01 經濟日報