儘管保險局及壽險業都希望推動傳統壽險保單、醫療險及年金等,但在利率低點且資本市場走揚之際,投資型保單相對較具賣相,越來越多壽險公司將投資型保單列為主力保單。國泰人壽日前法說會上也表示,將提高變額萬能壽險(VUL)的銷售,即類似定期定額或躉繳一筆投資基金的保單,這也是投資型保單中對壽險公司獲利較有貢獻的險種。
今年初依舊是持續投資型保單的天下,一月分新契約保費五一一億元,較去年同期衰退五.五三%;新契約保費中有三一七.六億元來自投資型保單,較去年同期成長近一○%。
一月份銷售投資型保單新契約保費收入第一名是新壽的六七.六億元左右,占其一月新契約保費的八六%左右;投資型保費第二名則是國壽的六二.六億元,也占其一月新契約保費七一%以上;投資型保單第三名則是統一安聯五四.九億元,占其新契約業績的九九%左右。
且一月新契約保費收入前十名的公司中,除了排名第五的富邦人壽及第七名的中國人壽以利變壽險及分紅保單為主力,和第八名的台灣人壽只銷售簡易壽險外,其餘如第四名的南山人壽、第六的佳迪福人壽,及第九名的三商美邦人壽、第十名的保誠人壽,其投資型保單占其新契約保費都超過七成以上,甚至接近九成。
【2007-03-05/中時電子報】